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Des petites actions pour de grands effets : ma première démarche Kaizen

  Des petites actions pour de grands effets : ma première démarche Kaizen Apprentissage critique : 2.05  Conduire une démarche d’amélioration continue (type Kaizen) à partir d’un problème opérationnel L’un des enseignements les plus concrets du BUT QLIO est la démarche Kaizen , qui montre qu’on peut améliorer la performance en partant de petits ajustements faits directement sur le terrain. En alternance à la SOVAB, j’ai pu appliquer cette logique lors d’une mission sur les rayures récurrentes sur les cloisons intérieures des véhicules . Le problème avait l’air simple : des rayures esthétiques apparaissaient sur une pièce en plastique. Mais les causes étaient multiples et diffuses : outils posés à mauvais endroit, gestes non maîtrisés, manque de protection… Plutôt que de proposer un changement lourd ou coûteux, j’ai choisi de mettre en place plusieurs petites actions concrètes : ajout temporaire d’une protection (film ou mousse), collage de repères visuels sur les zo...

Quand les données deviennent un outil qualité : mon expérience avec SIMAP

  Quand les données deviennent un outil qualité : mon expérience avec SIMAP Apprentissage critique : 2.04  Exploiter un système d’information pour fiabiliser la traçabilité et soutenir la performance Pendant ma deuxième année de BUT QLIO, j’ai compris à quel point la qualité d’un produit ne dépend pas seulement du travail sur la ligne, mais aussi de la qualité des informations enregistrées tout au long du processus. C’est ce que j’ai pu vérifier concrètement en travaillant avec le logiciel SIMAP , un outil de suivi qualité utilisé par Renault. L’une de mes missions principales en alternance à la SOVAB a été de suivre la traçabilité des saisies fournisseurs dans SIMAP. J’ai analysé les saisies critiques transmises par les partenaires externes, repéré les anomalies (données manquantes, erreurs de saisie), puis mené des relances ciblées pour qu’elles soient corrigées. Ce travail m’a amené à croiser des données numériques avec des exigences qualité , à construire des tabl...

De la théorie à l’action : piloter la qualité terrain avec méthode

De la théorie à l’action : piloter la qualité terrain avec méthode Apprentissage critique  : 2.01 :  Piloter la performance industrielle en mobilisant les outils qualité adaptés Lorsque j’ai découvert en BUT QLIO des outils comme l’Ishikawa, les 5M ou les audits terrain, je voyais encore ces méthodes comme des exercices cadrés, souvent appliqués à des cas théoriques. L’alternance m’a permis de passer de la compréhension à l’application réelle, et de mesurer la puissance de ces outils sur le terrain. Durant ma mission au sein du service qualité de la SOVAB (Renault), j’ai été confronté à un problème récurrent de coulures de peinture sur certaines zones sensibles des véhicules. Plutôt que de traiter les symptômes, on m’a demandé de comprendre l’origine du problème et de proposer des pistes d’amélioration. C’est là que j’ai pu mettre en œuvre les outils appris à l’IUT. J’ai réalisé un audit qualité terrain , en observant directement les gestes opérateurs en cabine peinture....

🏭 Mise en pratique des apprentissages critiques du BUT QLIO QMI lors de mon alternance

Durant ma formation en BUT QLIO – parcours QMI (Qualité et pilotage des systèmes de management intégrés) , j’ai eu l’opportunité de travailler au sein de la SOVAB (filiale du groupe Renault spécialisée dans les véhicules utilitaires). Ce stage/emploi m’a permis d’appliquer concrètement plusieurs apprentissages critiques vus en cours, dans un contexte industriel exigeant et réel. Voici un retour sur les compétences que j’ai pu développer et mettre en œuvre dans cet environnement professionnel. 🔎 Identifier les processus d’une entreprise (AC11.03) Dès mon arrivée, j’ai découvert l’organisation générale de la SOVAB, une usine où chaque poste, chaque flux, chaque équipe joue un rôle précis dans le processus global de production. J’ai pu identifier les processus de fabrication , mais aussi les processus supports (logistique interne, maintenance, qualité). 🛠 Concrètement : j’ai participé à une cartographie des processus pour le service qualité, ce qui m’a permis de comprendre l...

📘 Mon Parcours en 2e Année de BUT QLIO - Spécialité QMI : Les Apprentissages Clés

  📘 Mon Parcours en 2e Année de BUT QLIO - Spécialité QMI : Les Apprentissages Clés La deuxième année de BUT QLIO en parcours QMI est un tournant décisif dans la montée en compétences. Elle nous plonge concrètement dans la mise en œuvre de systèmes de management intégrés, en nous outillant pour relever des défis concrets en entreprise. Voici un tour d’horizon des apprentissages critiques (AC) et des enseignements majeurs qui façonnent notre expertise. 🧩 Semestre 3 : Devenir un technicien qualité outillé 🛠️ SAÉ 3.PSMI.02 - Inventaire des exigences d’un SMI AC3.01PSMI : Identifier les exigences d’un système de management intégré (SMI) AC3.03PSMI : Identifier les parties intéressées et leurs exigences AC3.04PSMI : Identifier les processus et les activités associées à un SMI 📈 SAÉ 3.PSMI.03 - Projet QSE en tant que technicien AC3.02PSMI : Identifier les risques et les opportunités AC3.05PSMI : Identifier les éléments d’un plan d’actions et en assurer le suivi A...

🎓 Apprentissages critiques de la 1ère année de BUT QLIO 📚

🎓 1ère année de BUT QLIO – Parcours QMI : Les Fondations de la Qualité et de l’Organisation Industrielle La première année du BUT QLIO spécialité QMI pose les bases essentielles de la qualité, de la logistique et de l’organisation. Elle permet aux étudiants de se familiariser avec l’univers industriel, les outils fondamentaux de la qualité, ainsi que les flux physiques et d’information. 📘 Semestre 1 : Immersion et découverte des systèmes industriels 🔧 SAÉ (Situations d’Apprentissage et d’Évaluation) SAÉ 1.01 à SAÉ 1.06 : Projets concrets autour de la gestion de stock, de la qualité, de la logistique et de l'organisation d’un poste de travail. PORTFOLIO : Construction du portfolio de compétences 🧠 Apprentissages Critiques AC11.01 : Déployer des outils de la qualité AC11.02 : Comprendre un référentiel et ses exigences AC11.03 : Identifier les processus d’une entreprise AC11.04 : Auditer une activité élémentaire AC11.05 : Sensibiliser le personnel à une probl...

🌟 La spécialité QMI : Qualité et Méthodes Industrielles dans le BUT QLIO 🌟

 🌟 La spécialité QMI : Qualité et Méthodes Industrielles dans le BUT QLIO 🌟 Le BUT  QLIO  (Qualité, Logistique Industrielle et Organisation) est une formation reconnue qui prépare les étudiants à évoluer dans des environnements industriels complexes. Au sein de ce diplôme, la spécialité  QMI  ( Qualité et Méthodes Industrielles ) se concentre sur l'optimisation des processus, l'amélioration continue, et la gestion de la qualité, des compétences essentielles pour assurer la compétitivité et l’efficacité des entreprises industrielles. C'est quoi la spécialité QMI ? La spécialité QMI est conçue pour former des techniciens supérieurs capables d'intervenir sur tous les aspects de la gestion de la qualité et de l' amélioration des méthodes de production dans une entreprise industrielle. Les professionnels issus de cette formation sont chargés d'analyser, de contrôler et d'optimiser les processus industriels pour améliorer les performances, la qualité des pro...